義烏華睿軟件專業(yè)定制企業(yè)管理軟件，華睿軟件今日分享：ERP物料需求管理該注意的方面。
物料需求計(jì)劃是核心、是基礎(chǔ)。但是，這個(gè)需求計(jì)劃模型很復(fù)雜，很難理解。若要在企業(yè)中應(yīng)用起來，要求有比較高的管理水平。而實(shí)際上是，根據(jù)相關(guān)權(quán)威人士的調(diào)研，很多企業(yè)其實(shí)不需要用到需求計(jì)劃這么復(fù)雜的模型。若要把需求計(jì)劃模型強(qiáng)加到他們的頭上，反而有種小腳穿大鞋的感覺，讓企業(yè)感覺不適應(yīng)，而且，實(shí)施的周期也會(huì)延長，增加ERP項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。
銷售定單變化頻繁，讓生產(chǎn)計(jì)劃員頭疼不已。
眾所周知，在接單企業(yè)中，銷售訂單就是生產(chǎn)計(jì)劃。但是，因?yàn)殇N售訂單由于各方面原因時(shí)常需要更改，隨之，生產(chǎn)計(jì)劃也更改。但是，我們知道，生產(chǎn)計(jì)劃更改的工程是非常大的，他不象銷售訂單更改那樣，輕而易舉。生產(chǎn)計(jì)劃的更改會(huì)涉及到很多的參數(shù)，特別是跟時(shí)間有關(guān)的。所以，作為生產(chǎn)計(jì)劃員，最不希望看到的就是銷售定單的變更。但是，這是接單生產(chǎn)的企業(yè)無法避免的。而庫存式生產(chǎn)的企業(yè)，因?yàn)樯a(chǎn)計(jì)劃大部分自己可以控制，所以，受到的影響比較少。
有時(shí)候，雖然銷售訂單變更，如交貨日期變化了，但是，生產(chǎn)計(jì)劃員在對生產(chǎn)計(jì)劃作出調(diào)整時(shí)，有時(shí)候?yàn)榱恕巴祽小保粫?huì)去調(diào)整所有的生產(chǎn)計(jì)劃，而只是對部分生產(chǎn)計(jì)劃作出調(diào)整。當(dāng)然，這不是說生產(chǎn)計(jì)劃員想故意偷懶，而是因?yàn)橛行╀N售定單的生產(chǎn)計(jì)劃是不能隨意調(diào)整的，如一些重點(diǎn)客戶的銷售定單或者一些已經(jīng)快到交期的生產(chǎn)計(jì)劃或者其他一些生產(chǎn)計(jì)劃人員認(rèn)為不能更改的計(jì)劃。所以，這個(gè)“偷懶”是合理的。
在批次需求計(jì)劃系統(tǒng)中，比較好的實(shí)現(xiàn)了這個(gè)問題。當(dāng)遇到銷售定單變化需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃人員可以先查看原由的生產(chǎn)計(jì)劃，把哪些不需要調(diào)整的生產(chǎn)計(jì)劃選擇為“鎖定”，如此，批次需求計(jì)劃系統(tǒng)，在考慮新的生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，就會(huì)把這些鎖定的生產(chǎn)計(jì)劃忽略不計(jì)。不會(huì)去調(diào)整這些銷售定單的生產(chǎn)計(jì)劃，而只是在剩下的一些生產(chǎn)計(jì)劃上，進(jìn)行調(diào)整。
如此，一方面，可以提高系統(tǒng)的運(yùn)行速度，生產(chǎn)計(jì)劃人員不用在電腦面前等待比較長的時(shí)間了;另一方面，也可以大大減少生產(chǎn)計(jì)劃員后續(xù)的核對時(shí)間，不需要對沒張定單的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行一一核對，而只需要對少數(shù)調(diào)整過的銷售定單進(jìn)行計(jì)劃校對即可。所以說，這個(gè)“偷懶”是值得的，是要提倡的。
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